Решения ProHelper для подрядчика, генподрядчика, девелопера и ПТО.
Выберите сценарий, который соответствует вашей структуре, задачам и этапу развития компании.
Подрядчик
Текущая проблема: Информация по объекту, снабжению, оплатам и площадке часто живет в разных каналах, поэтому руководителю сложно быстро увидеть реальную картину.
Целевой сценарий: ProHelper помогает собрать объект, заявки, документы и базовый финансовый поток в один рабочий контур без перегрузки лишними направлениями.
Команда видит, что происходит по объекту сейчас: кто отвечает, какие задачи открыты и какие договоренности уже зафиксированы.
Полевые запросы не теряются в переписках: они приходят в понятный рабочий поток и видны офису без ручной пересборки.
Снабжение получает заявки в контексте объекта и доводит процесс до закупки и контроля материалов без лишней ручной переписки.
Платежи, акты и связанные документы собираются в понятную финансовую картину, с которой удобно работать руководителю и финансовому блоку.
Подрядчикам и генподрядчикам, которым нужно видеть ход работ без ручного сбора статусов.
Компаниям, где простои и переплаты появляются из-за несвязанных заявок, закупок и остатков.
Командам, которым нужно видеть деньги, акты и обязательства по каждому объекту.
Генподрядчик
Текущая проблема: Когда проектов становится больше, ручной сбор статусов, потребностей, качества, безопасности и финансовой информации начинает тормозить управление.
Целевой сценарий: Продукт собирает ключевые потоки по объектам в понятную модель для офиса, площадки, стройконтроля, ПТО и руководителя.
Команда видит, что происходит по объекту сейчас: кто отвечает, какие задачи открыты и какие договоренности уже зафиксированы.
Снабжение получает заявки в контексте объекта и доводит процесс до закупки и контроля материалов без лишней ручной переписки.
Платежи, акты и связанные документы собираются в понятную финансовую картину, с которой удобно работать руководителю и финансовому блоку.
Дефекты не теряются до сдачи: у каждого замечания есть статус, ответственный, срок устранения и связь с приемкой.
Ключевые показатели и отчеты собираются в одном месте, чтобы принимать решения быстрее и на понятной базе.
Подрядчикам и генподрядчикам, которым нужно видеть ход работ без ручного сбора статусов.
Компаниям, где простои и переплаты появляются из-за несвязанных заявок, закупок и остатков.
Командам, которым нужно видеть деньги, акты и обязательства по каждому объекту.
Генподрядчикам, девелоперам и ПТО, которым нужно доводить дефекты до приемки и не терять комплект сдачи.
Генподрядчикам, девелоперам и группам компаний с несколькими юрлицами и объектами.
Девелопер / группа компаний
Текущая проблема: На росте компании теряется прозрачность: информация разнесена по юрлицам, доступам, объектам, проектным решениям и отдельным таблицам.
Целевой сценарий: ProHelper помогает собрать корпоративный контур с разграничением доступа, ПИР, изменениями и сводной отчетностью без потери управляемости.
Ключевые показатели и отчеты собираются в одном месте, чтобы принимать решения быстрее и на понятной базе.
Управляющая команда видит сводную информацию по структуре и сохраняет разграничение доступа между организациями.
Платежи, акты и связанные документы собираются в понятную финансовую картину, с которой удобно работать руководителю и финансовому блоку.
Проектная команда видит версии, замечания, ответственных и готовность комплектов без ручной пересборки файлов и писем.
Изменения не теряются в переписке: видны основания, решения заказчика, влияние на сроки, деньги и комплект документов.
Генподрядчикам, девелоперам и группам компаний с несколькими юрлицами и объектами.
Командам, которым нужно видеть деньги, акты и обязательства по каждому объекту.
ПТО и инженерам, которым нужно меньше ручной первички и больше контроля по документам.
Генподрядчикам и девелоперам, которым важно не терять решения заказчика и влияние изменений на договор, сроки и деньги.
Инженерный блок / ПТО
Текущая проблема: Проектные версии, замечания, сметы и документы часто собираются вручную, из-за чего подготовка комплектов и инженерной части затягивается.
Целевой сценарий: Продукт помогает навести порядок в ПИР, сметном и документном контуре и встроить его в общую модель проекта.
Проектная команда видит версии, замечания, ответственных и готовность комплектов без ручной пересборки файлов и писем.
Платежи, акты и связанные документы собираются в понятную финансовую картину, с которой удобно работать руководителю и финансовому блоку.
Команда видит, что происходит по объекту сейчас: кто отвечает, какие задачи открыты и какие договоренности уже зафиксированы.
Изменения не теряются в переписке: видны основания, решения заказчика, влияние на сроки, деньги и комплект документов.
ПТО и инженерам, которым нужно меньше ручной первички и больше контроля по документам.
Командам, которым нужно видеть деньги, акты и обязательства по каждому объекту.
Подрядчикам и генподрядчикам, которым нужно видеть ход работ без ручного сбора статусов.
Генподрядчикам и девелоперам, которым важно не терять решения заказчика и влияние изменений на договор, сроки и деньги.
Стройконтроль, качество и приемка
Текущая проблема: Дефекты, фото, повторные проверки, punch-list и ИД часто живут отдельно, поэтому риски сдачи видны слишком поздно.
Целевой сценарий: ProHelper связывает качество, дефекты, исполнительную документацию, punch-list и приемку в один управляемый маршрут.
Дефекты не теряются до сдачи: у каждого замечания есть статус, ответственный, срок устранения и связь с приемкой.
Команда видит, что происходит по объекту сейчас: кто отвечает, какие задачи открыты и какие договоренности уже зафиксированы.
Изменения не теряются в переписке: видны основания, решения заказчика, влияние на сроки, деньги и комплект документов.
Генподрядчикам, девелоперам и ПТО, которым нужно доводить дефекты до приемки и не терять комплект сдачи.
Подрядчикам и генподрядчикам, которым нужно видеть ход работ без ручного сбора статусов.
Генподрядчикам и девелоперам, которым важно не терять решения заказчика и влияние изменений на договор, сроки и деньги.
Охрана труда и безопасность
Текущая проблема: Инструктажи, допуски, нарушения, инциденты и предписания часто ведутся отдельно от проектного контроля и статусов площадки.
Целевой сценарий: Контур безопасности связывает события ОТ с объектом, участниками, сроками устранения и управленческим обзором.
События охраны труда фиксируются рядом с проектом: видны сроки реакции, ответственные и открытые риски по объектам.
Команда видит, что происходит по объекту сейчас: кто отвечает, какие задачи открыты и какие договоренности уже зафиксированы.
Трудозатраты закрываются по объектам и периодам на базе нарядов, смен и фактической выработки, а не ручного свода.
Компаниям, где безопасность нужно видеть в ежедневном проектном контроле, а не только в отдельном журнале.
Компаниям, где трудозатраты, бригады и начисления нужно проверять по объектам и периодам.
Подрядчикам и генподрядчикам, которым нужно видеть ход работ без ручного сбора статусов.
Техника, персонал и выработка
Текущая проблема: Сменные рапорты, простои, ГСМ, наряды, трудозатраты и начисления часто сверяются вручную после закрытия периода.
Целевой сценарий: ProHelper собирает ресурсный факт по объектам и связывает его с объемами, сроками, бюджетом и подготовкой начислений.
Руководитель видит ресурсный факт по объекту: какая техника работала, где простой, какие наряды закрыты и что влияет на себестоимость.
Трудозатраты закрываются по объектам и периодам на базе нарядов, смен и фактической выработки, а не ручного свода.
Платежи, акты и связанные документы собираются в понятную финансовую картину, с которой удобно работать руководителю и финансовому блоку.
Проектам, где техника, бригады и фактическая выработка сильно влияют на сроки и себестоимость.
Компаниям, где трудозатраты, бригады и начисления нужно проверять по объектам и периодам.
Командам, которым нужно видеть деньги, акты и обязательства по каждому объекту.
RFI, изменения и претензии
Текущая проблема: RFI, дополнительные работы и претензии часто остаются в переписке, а влияние на сроки, бюджет и документы фиксируется поздно.
Целевой сценарий: Контур изменений связывает вопрос, основание, решение заказчика, влияние на сроки и бюджет и историю согласований.
Изменения не теряются в переписке: видны основания, решения заказчика, влияние на сроки, деньги и комплект документов.
Платежи, акты и связанные документы собираются в понятную финансовую картину, с которой удобно работать руководителю и финансовому блоку.
Проектная команда видит версии, замечания, ответственных и готовность комплектов без ручной пересборки файлов и писем.
Генподрядчикам и девелоперам, которым важно не терять решения заказчика и влияние изменений на договор, сроки и деньги.
Командам, которым нужно видеть деньги, акты и обязательства по каждому объекту.
ПТО и инженерам, которым нужно меньше ручной первички и больше контроля по документам.
Отдельные страницы под прораба, ПТО, снабжение и руководство стройкой.
Здесь каждая роль вынесена в отдельный сценарий, чтобы команде было проще увидеть свой рабочий контур без смешения задач.
Контроль задач, работ, замечаний и отчетности на объекте.
Исполнительная документация, контроль замечаний и комплектности.
Управление заявками, закупками, поставками и складом без Excel-хаоса.
Сводная картина по срокам, бюджету, подрядчикам и критическим отклонениям.
Контроль субподрядчиков, графика, актов и исполнения договорных обязательств.
Управленческий контур по объектам, бюджетам, подрядчикам и пакетам отчетности.
ПИР, проектные версии, замечания и выпуск комплектов ПД/РД.
Инструктажи, допуски, нарушения и устранение предписаний.
Дефекты, инспекции, фотофиксация и повторная проверка качества.
Если ваш сценарий смешанный, соберем демонстрацию под структуру команды и текущий масштаб.
Разберем роли, процессы и приоритетные точки контроля, после чего предложим понятный маршрут запуска.
Обсудим ваш сценарий и покажем релевантную демонстрацию.
Достаточно нескольких вводных о компании, роли и процессе, чтобы подготовить предметный созвон.
Оставить заявку
Оставьте рабочую почту и кратко опишите задачу. Ответим в течение рабочего дня и предложим формат демонстрации.